Укомплектование персоналом в энергетическом секторе Таджикистана основывалось на покровительстве, - Стратегия партнерства АБР и РТ

Душанбе. 25 декабря. «Азия-Плюс» - Проведенная оценка риска в энергетическом секторе Таджикистана в рамках Инициативы регионального управления и развития потенциала выявила, что правовая структура несовершенна и нуждается в доработке, говорится в Стратегии партнерства Азиатского банка развития с РТ на 2010-2014 годы.

Душанбе. 25 декабря. «Азия-Плюс» - Проведенная оценка риска в энергетическом секторе Таджикистана в рамках Инициативы регионального управления и развития потенциала выявила, что правовая структура несовершенна и нуждается в доработке, говорится в Стратегии партнерства Азиатского банка развития с РТ на 2010-2014 годы.

В документе отмечается, что управление государственными средствами в секторе энергетики было непрогнозируемым, не увязанным с потребностями рынка, и лишь частично прозрачным.

Кроме того, говорится в Стратегии, не было общего комплексного планирования сектора, при наличии нескольких сотрудников, квалифицированных в проведении экономического и финансового анализа сектора.

«Также было отмечено несколько рисков коррупции, - подчеркивается в документе. – В частности, проекты отбирались на основании политических приоритетов и региональных соображений, а также предпочтений внешних инвесторов, а не на основании экономических критериев. Финансирование фокусировалось преимущественно на новые проекты, а не на модернизации существующих инвестиций и их улучшенного регулирования. Укомплектование персоналом основывалось на покровительстве».

Читайте также