Сгоревшие товары и миллиардные риски: чем атаки на склады Wildberries обернулись для Центральной Азии

Сгоревшие товары и миллиардные риски: чем атаки на склады Wildberries обернулись для Центральной Азии

Атаки украинских дронов на склады Wildberries в России нанесли крупные убытки предпринимателям из Центральной Азии: продавцы потеряли товары, а бизнес задумался о компенсациях и страховании. Эксперты предупреждают, что для небольших продавцов такие потери могут обернуться банкротством, тогда как сама компания благодаря связям с ВТБ, вероятно, избежит краха.

Как сообщает Asia-Plus, удары по складам Wildberries в России привели к крупным потерям предпринимателей из Центральной Азии и заставили бизнес задуматься о компенсациях, страховании и рисках зависимости от российского маркетплейса.

Атаки украинских дронов на логистические объекты Wildberries начались 18 июля. Российские власти и руководство компании называют их «террористическими», а президент Украины Владимир Зеленский заявил, что удары наносятся по инфраструктуре, поддерживающей военную машину Кремля. Независимых подтверждений того, что Wildberries официально входит в логистическую систему Минобороны России, нет, однако товары с маркетплейса закупают для российских военнослужащих на фронте.

После атак Wildberries перестал выдавать товары по запросу «Всё для СВО», но продукцию военного и двойного назначения по-прежнему можно найти через другие запросы. Издание «Медуза» обнаружило в волонтёрских сборах 1882 товарные позиции с Wildberries общей стоимостью около 18,6 миллиона рублей.

Кандидат экономических наук Николай Кульбака считает, что для небольших продавцов утрата товара может поставить под вопрос само существование бизнеса: «Если это небольшой продавец, чья продукция конкретно лежала на складе, и он лишился её, для него это вопрос или банкротства, или выживания с большим трудом». По его словам, потери Wildberries сопоставимы с годовой прибылью компании, но благодаря связям с банком ВТБ банкротство ей не грозит.

Предпринимательница из Кыргызстана Гульнара Турдумаматова рассказала, что основная часть её товаров хранилась в Электростали Московской области, а другая — в Краснодаре; всего на двух складах находилось около 15 тысяч товаров. Аналогичные проблемы возникли и у других представителей бизнеса из Центральной Азии.

Фоторепортаж

Упомянуты

Читайте также